Pode ser aplicada a empresas de diferentes portes e segmentos — do comércio e prestação de serviços à indústria, escritórios, clínicas, restaurantes, empresas de tecnologia e negócios que atuam exclusivamente de forma on-line.
Vendas que não evoluem como esperado, dificuldade para aumentar a lucratividade, conflitos recorrentes entre pessoas e setores, projetos que não avançam ou aquela sensação de que a empresa está fazendo tudo o que deveria, mas continua sem sair do lugar.
Quando algo parece interferir na dinâmica de um negócio, nem sempre aquilo que aparece nos números ou nos processos explica tudo o que está acontecendo.
A Radiestesia aplicada ao contexto empresarial permite investigar diferentes aspectos que podem estar relacionados a esse cenário e, a partir do que for identificado, direcionar um processo de harmonização específico para a realidade da empresa.
Nem sempre aquilo que aparece nos resultados da empresa explica, por si só, o que está acontecendo.
Uma queda no movimento, dificuldades para fechar negócios, projetos que não avançam, conflitos internos ou mudanças que não se concretizam podem estar relacionados a diferentes aspectos da dinâmica da empresa.
A investigação busca identificar quais desses aspectos podem estar relacionados à questão apresentada, considerando a realidade específica do negócio.
Relações e comunicação
Tensões, conflitos, dificuldades de comunicação ou desgastes nas relações entre pessoas, equipes, setores e lideranças.
Ambiente e espaço físico
Aspectos relacionados ao ambiente, ao espaço físico e ao layout da empresa que possam estar envolvidos na dinâmica do negócio.
Equipes e setores
Aspectos relacionados à interação entre equipes, setores e lideranças, incluindo dificuldades de integração, alinhamento ou funcionamento conjunto.
Projetos e processos em andamento
Aspectos relacionados à paralisação, demora ou dificuldade de avanço em projetos, mudanças, decisões e novos movimentos da empresa.
Movimento comercial e financeiro
Aspectos relacionados ao movimento comercial e financeiro, incluindo dificuldades de atração de clientes, fechamento de negócios, circulação e expansão.
Nem tudo o que acontece dentro de uma empresa pode ser compreendido apenas por meio de indicadores, relatórios ou processos de gestão.
A dinâmica de um negócio envolve pessoas, ambientes, relações, equipes, setores e diferentes movimentos que acontecem simultaneamente. Alguns aspectos dessa dinâmica podem não ser imediatamente percebidos no dia a dia, mas ainda assim fazer parte da situação que a empresa está vivenciando.
A Radiestesia propõe uma investigação complementar, buscando identificar possíveis aspectos relacionados à questão apresentada e, a partir do que for identificado, direcionar o processo de harmonização.
Cada empresa apresenta uma realidade diferente. A partir do que é identificado na investigação, a harmonização é direcionada aos aspectos que precisam ser trabalhados, buscando transformar a dinâmica que hoje está dificultando o movimento do negócio.
Mais equilíbrio nas relações
Redução de tensões, desgastes e atritos entre pessoas, equipes e setores, criando um ambiente mais equilibrado para as relações profissionais.
Comunicação mais clara e fluida
Mais abertura para a comunicação entre pessoas e setores, facilitando a interação, a colaboração e o alinhamento dentro da empresa.
Uma equipe mais envolvida
Um ambiente mais favorável à disposição, ao envolvimento e à participação das pessoas em suas atividades e na dinâmica do negócio.
Clareza sobre o que está dificultando o avanço
Uma nova percepção sobre conflitos, padrões e situações que podem estar interferindo no andamento da empresa, permitindo olhar para questões que nem sempre são evidentes no dia a dia.
Projetos e novos movimentos
Atuação direcionada aos aspectos relacionados à paralisação, demora ou dificuldade de avanço em projetos, mudanças e novos movimentos da empresa.
Mais movimento comercial e financeiro
Harmonização direcionada aos aspectos relacionados ao movimento comercial e financeiro da empresa, abrindo espaço para novas oportunidades, maior circulação e crescimento dos resultados.
Os resultados e percepções variam de acordo com a realidade de cada empresa e com os aspectos identificados durante a investigação.
A Harmonização Empresarial não substitui gestão, planejamento, estratégia ou tomada de decisão.
Ela atua de forma complementar, trabalhando os aspectos identificados durante a investigação que podem estar relacionados à dinâmica do negócio.
Harmonizar a empresa não significa deixar de agir sobre ela. Significa ampliar o olhar sobre aquilo que pode estar dificultando seu movimento.
As decisões e estratégias continuam sendo responsabilidade dos responsáveis pelo negócio.
O trabalho é realizado de forma discreta e 100% à distância, sem necessidade de interromper a rotina do negócio.
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Cristiane M Janz
IRRADIESE | Terapia Energética